项目成本分析编制办法解读及预结算交流会顺利举行
在会议上,市场经营部经理详细介绍了项目成本分析的方法、步骤和注意事项,并针对实际案例进行了深入剖析,同时对预算软件的实操进行了演示,分享了项目结算中常见的问题及解决方案。
此外,具有现场施工管理丰富经验的各项目经理逐次进行了交流发言。他们从个人的从业经验出发,分享了在实际工作中积累的经验和技巧。本次交流会内容丰富,实用性强,参会人员听课聚精会神。
通过本次培训,不仅提高了参培人员的知识储备水平,还拓展了大家解决实际问题的思路和方法,增强了员工们的实际应用能力,同时集团要求各项目部要认真消化、吸收本次培训内容,加强成本分析精细化管理,提升结算管控意识,建议结算交流会形成常态化,为集团持续稳定高质量发展贡献力量。